Tentoonstelling The Best of PCB (Press Cartoon Belgium).

Van 27 oktober af loopt in het Internationaal Perscentrum Vlaanderen (IPV) de tentoonstelling “The Best of PCB(Press Cartoon Belgium)”. In 1999 werd de PCB prijs, de enige in België bestaande onderscheiding voor getekende journalistiek, in het leven geroepen. Sindsdien wordt elk jaar het werk bekroond van cartoonisten, gepubliceerd in voor het brede publiek toegankelijke kranten, weekbladen of tijdschriften. Stuk voor stuk beklijvende tekeningen, waarmee de auteurs op hun heel eigen manier commentaar leveren op de actualiteit in al haar facetten. Onder invloed van de PCB groeit de belangstelling voor de cartoon en de cartoonisten gestaag. Naast de gevestigde waarden (Gal, Zak, Jeroom, Karl en Kamagurka) zien we jaar na jaar heel wat nieuwkomers, soms ludiek en hilarisch maar vaak ook vlijmscherp en cynisch, hun ding doen tussen de krantenkolommen. Denk bijvoorbeeld maar aan Canary Pete, Johan, Marec en Quirit. In samenwerking met PCB brengt het IPV een “Best of” van de bekroonde en genomineerde cartoons uit een periode van bijna 10 jaar Belgische pers. Link: http://www.presscartoon.com

Wie de jaarproductie volgt van de Belgische cartoonisten die dag in dag uit al tekenend commentaar uitbrengen op de politieke, sociale en culturele actualiteit, harkt een indrukwekkende stapel bij elkaar. Dat is nu net wat het selectiecomité van de Press Cartoon Belgium doet: trouw en verbeten het hele jaar door elke gepubliceerde cartoon tegen het licht houden en enkele honderden ervan voorleggen aan de jury. Alle cartoonisten mogen zelf ook een keuze sturen van hun beste gepubliceerde werk. Uit de selecties van het comité én van de cartoonisten kiest de jury 120 cartoons die worden gebundeld in het jaarboek, uitgegeven bij Van Halewyck, en tentoongesteld op het Internationaal Cartoonfestival van Knokke-Heist. Onder die 120 nominaties wordt dan dé winnaar aangeduid van de grote PCB prijs. Die wordt hem of haar overhandigd op de prijsuitreiking in Knokke-Heist.

WAAR: gelijkvloerse exporuimte van het Internationaal Perscentrum Vlaanderen (IPV), Grote Markt 40, 2000 Antwerpen.

WANNEER: vanaf 27 oktober 2008. Open op werkdagen van 11 tot 17 uur. De toegang is gratis.

Lingerie. Zo zacht als zij

Op 25 oktober opende in het MIAT de tentoonstelling ‘Lingerie. Zo zacht als zij’. Deze tentoonstelling biedt een indrukwekkend overzicht van 100 jaar lingerie in België. Het ondergoed en de belangrijkste Belgische lingeriebedrijven worden onder de loep genomen. Het verhaal begint op het einde van de 19^e eeuw met de uitvinding van de synthetische vezels. De opkomst van deze nieuwe materialen veroorzaakte een ware revolutie in lingerieland. Zij werden erg snel toegepast in de productie van het ondergoed. Voor vrouwen werd lingerie veel aangenamer om dragen. Ze waren niet meer beperkt door hun kleding en konden zich vrij bewegen. Hoewel de veranderingen het meest spectaculair waren in het vrouwenondergoed, worden de man en het kind ook even in de schijnwerper geplaatst.

In de periode 1880 tot 1940 staat kunstzijde en spandex in de kijker. Deze periode wordt gekenmerkt door de geboorte van de bustehouder, de slip en de jarretellegordel. In de jaren 1950 kent lingerie met de uitvinding van het nylon en polyester meer frivolere tijden. Naast de introductie van thermisch ondergoed vieren de puntige bustehouders, de eerste nylonkousen en de gaine hoogtij. Vanaf de jaren 1960 tot vandaag nemen lycra en elastane een belangrijke plaats in. Ze worden toegepast in de allerlaatste nieuwe modecollecties en modesnufjes. Verder is er de evolutie van slip naar string, de opkomst van de wonderbra en de uitvinding van de panty. Ook het ondergoed van de man krijgt plots een modieus tintje.

De voorbije eeuw is in België heel wat lingerie geproduceerd. De meeste grote bedrijven sloten pas onlangs hun deuren. ‘Lingerie. Zo zacht als zij’ vertelt over de teloorgang van enkele belangrijke Belgische bedrijven, waaronder Du Parc, Déwé en Svelta. Het MIAT werpt een blik achter de schermen van deze verdwenen Belgische lingeriebedrijven en sprak nog met voormalige arbeiders, directeurs en vertegenwoordigers. Unieke verhalen en leuke anekdotes groeiden hieruit voort. Kortom, de tentoonstelling ‘Lingerie. Zo zacht als zij’ dompelt de bezoeker volledig onder in de wereld van lingerie. In het MIAT ziet u de petticoat, de babydoll, de jarretelle, een eenvoudige onderrok, een pikante slip of een simpele mannenonderbroek. Ook het verpakkingsmateriaal en de reclameaffiches ontbreken niet.

Praktisch: van zaterdag 25 oktober tot zondag 14 april 2009. Van 10 tot 18 uur, behalve op maandag. MIAT, Minnemeers 9, 9000 Gent. Toegang: 5 euro of 3,75 euro (reductie) – tot 19 jaar gratis, 20 tot 25 jaar: 1 euro. Link: www.miat.be
Op de volgende dagen worden om 14 uur rondleidingen georganiseerd voor individuele bezoekers: woensdag 29 oktober, zaterdag 22 november, zondag 14 februari 2009, zondag 12 april 2009. Graag vooraf reserveren via publiekswerking.miat@gent.be of 09/269 42 20.

Hoe kan ik de performantie van mijn organisatie meten?

In het kader van managementvorming en begeleiding voor de socialprofit sector stelde EROV voor de achtste keer zijn kennis ter beschikking van de beleidsverantwoordelijken uit de sector. Daniël De Steur, directeur van EROV: “In 2002 werd door de EROV en de UGent vastgesteld dat er in de socialprofit organisaties nood is aan managementondersteuning. Leidinggevenden zijn eerder zorggericht, terwijl de vakliteratuur zich meestal richt tot de bedrijfswereld. Maar er is de toenemende regelgeving en eisen van personeel en klanten. Ondertussen volgden al een 100tal kaderleden uit de sector dit programma. Er worden voor de cursisten heel wat netwerkactiviteiten georganiseerd. Zo maken zij kennis met elkaar en kunnen zij van elkaars ervaringen leren”. EROV voert bovendien heel wat studiewerk uit om de Oost-Vlaamse socialprofit te ondersteunen.

Tijdens de voorstelling van het programma besprak Dirk Leroy van Sustenuto tijdens de openingssessie de verschillende mogelijkheden om de performantie van een socialprofit organisatie te meten. Sustenuto begeleidt bedrijven en organisaties in het uitdenken van een duurzame bedrijfsstrategie die oog heeft voor het effect op de maatschappij. Organisaties zoals de Europese Commissie, de steden VVSG, Gent en Antwerpen werken samen met Sustenuto.

Luc Stas, directeur van de Rijksgevangenis Gent gaf een praktijkvoorbeeld bij het gebruik van prestatie-indicatoren. Vaak gaat men voorbij aan vragen zoals: wat is de missie en wat zijn de kerntaken van een gevangenis? Waarom moet een gevangenis performant zijn en hoe bereiken we dat? Een gevangenis heeft niet alleen gedetineerden als klant. Er zijn ook bezoekers, advocaten en dienstverleners. Luc Stas: “Een gevangenis heeft niet alleen een hotelfunctie, de gedetineerde moet op een dag terugkeren naar de maatschappij. Daartegenover staat de vraag van het slachtoffer en de gerechtelijke diensten die een correcte uitvoering van de straf vragen”. Dat er veel interesse is voor wat er achter de gevangenismuren gebeurt, bewijst de enorme interesse tijdens de Open Bedrijvendag. Maar een gevangenis heeft ook een bedrijfsstructuur en moet dus oog hebben voor het welzijn van zijn personeel.

Het provinciebestuur besteedt grote aandacht aan de socialprofit sector. Gedeputeerde Jozef Dauwe: “ De sector stelt in de provincie Oost-Vlaanderen ruim 70.000 mensen te werk, dit is 16% van alle tewerkstelling. De Vlaamse socialprofit sector verwacht een toename van 65.000 jobs tegen 2013, dat onderstreept het belang voor de arbeidsmarkt”. Gedeputeerde Dauwe onderstreept de vier pijlers van de socialprofit sector: “Managementvorming heeft oog voor strategie, financieel denken, personeelmanagement, ICT en marketing. Wat managementbegeleiding kunnen leidinggevenden terecht bij een bedrijfskundig consulent en een aantal peters en meters. Maar naast netwerking wordt er heel wat studiewerk verricht. Zo werd eind vorig jaar een onderzoek gedaan naar ICT in de socialprofit sector”. Maar de socialprofit sector staat voor heel wat uitdagingen. Zo moet men bekwaam personeel aantrekken en moet de juiste man of vrouw zijn plaats innemen op de juiste plaats. Er is de verdere commercialisering van de sector waardoor sociaal zwakkeren uit de boot dreigen te vallen en er is de zoektocht naar efficiëntie. De provincie plaatst daarom het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen hoog in het vaandel. Meer inlichtingen over dit programma op www.erov.be

Guido Van Peeterssen.

Hoe duur is digitale TV?

Dankzij digitale televisie kijk je scherper en heb je een groter zenderaanbod. Maar hoe diep zitten Telenet en Belgacom in jouw zakken? En wat is het alternatief? Wij gingen op zoek. Want net zoals een GSM abonnement, zijn de tarieven voor digitale televisie vaak heel duur maar vooral erg ingewikkeld. Naast het basisaanbod is er een waslijst aan extra opties en je krijgt een flinke korting in combinatie met andere diensten zoals telefonie en GSM abonnementen. Wij richten ons nu op de TV kijker, niet op diegenen nood hebben aan internet, GSM of als filmliefhebber aan hun trekken willen komen.

Zonder tijdelijke promoties en speciale acties van de grote spelers blijkt Belgacom TV een stuk duurder dan Telenet. Wie via ADSL televisie wil kijken heeft een telefoonlijn en een internetabonnement nodig. De goedkoopste combinatie kost je 24,35 euro per maand. Bij Telenet start je met een analoog abonnement. Dat kost je 12,73 euro per maand. Vervolgens huur je een decoder voor 4 euro per maand en kijk je zonder meer digitaal naar een 50 tal zenders. Daar zitten ook de traditionele analoge zenders bij die je op dat moment eigenlijk twee keer kunt bekijken. Een Belgacom decoder kost 6 euro per maand, en betaalt nog eens 9,95 euro per maand bovenop je internetabonnement. Daarvoor krijg je wel meer zenders: een 70-tal. In tegenstelling tot bij Telenet betaal je 129 euro voor de installatie door een technicus, 19 euro wanneer je zelf de aansluiting zorgt. En er zijn de activatiekosten: 50 euro bij Telenet, 59 euro bij Belgacom. Een decoder huren is in beide gevallen niet verplicht.

Op jaarbasis kost Belgacom TV dus minstens 412 euro, voor Telenet moet je rekenen op 153 euro. Een flink prijsverschil dus, al krijg je bij Belgacom in principe voor dat geld ook een internetaansluiting. Wie echter kiest voor het goedkoopste ADSL abonnement heeft slechts recht op 2 uur surfen per maand. Wil je meer tijd op het net doorbrengen betaal je extra. De echte concurrentie zit hem echter in de gecombineerde abonnementen. De kosten dalen aanzienlijk wanneer u telefonie, internet en digitale televisie bij dezelfde aanbieder afneemt. Bij Telenet kan dat al voor 40 euro per maand, bij Belgacom betaal je minstens 50 euro. Vergelijken is echter moeilijk omdat de snelheid van het internetabonnement, het aantal gratis minuten dat je kan bellen of het aantal digitale zenders sterk uiteenloopt.

Wie in alle vrijheid naar TV kijkt gaat niet in zee met Belgacom of Telenet. Ten eerste kan je kiezen voor satelliettelevisie. Je moet dan wel een schotel aan je huis kunnen hangen en vrij zicht hebben naar het zuiden. Enkel de aankoop van de apparatuur (vanaf 200 euro) geeft toegang tot enkele honderden zenders, zonder één euro te betalen. Daar zitten naast een aantal grote Britse, Duitse en Franse zenders ook enkele kanalen bij die destijds van de analoge kabel verdwenen zijn: CNN, BBC World, RAI en TVE. Grappig is wel dat je even goed naar de Russische of de Chinese staatstelevisie kan kijken. En vergeet vooral de ruim 90% Duitstalige zenders. Sommige zenders die Telenet en Belgacom digitaal aanbieden, zijn op satelliet gratis te bekijken. Voordeel is ook dat je verder kijkt als ‘de kabel’ weer eens uitvalt.

Wie kiest voor Vlaamse zenders moet wel betalen. TV Vlaanderen biedt een pakket met onder meer VTM, VRT, Vitaya, de Nederlandse en Franse publieke zenders en enkele themakanalen voor 9,90 euro per maand, een jaarlijkse kost van 119 euro. Reken op 100 euro activatiekosten. Wie ook een schotelset van TV Vlaanderen koopt betaalt daarnaast nog eens 299 euro. Daar zit alle apparatuur inbegrepen. Je mist dan wel nog steeds zenders als Canvas+ en Eén+ en de regionale zenders die voorlopig niet via satelliet uitgezonden worden.

De goedkoopste oplossing is de meest ouderwetse: via de antenne. Toch worden ook de etheruitzendingen vanaf 3 november volledig digitaal uitgezonden. Dat betekent onder meer dat analoge kijkers die vandaag een matig beeld uit de ether plukken met de overschakeling naar digitale televisie ook haarscherp kunnen kijken. Je investering beperkt zich tot de aankoop van een antenne en een decoder. Een deugdelijke binnenhuisantenne zoals de Philips SBC TT 350 kost 25 euro, maar niet iedereen heeft daarmee optimale beeldkwaliteit. Met een buitenhuisantenne zijn die problemen van de baan. Reken op 50 euro voor de decoder. De ontvangst blijft in Vlaanderen beperkt tot Eén en Canvas. Daarnaast kan je via verschillende websites ook TV kijken. Of je doet beroep op de internetdienst Zattoo: volledig gratis en legaal kijken naar VT4, Vijf TV, La Une en La Deux.

Guido Van Peeterssen.

Beldonor viert Europese Dag voor Orgaandonatie.

Op 18 oktober viert Beldonor feest op het Brusselse Muntplein naar aanleiding van de Europese Dag voor Orgaandonatie. Hoogtepunten van de namiddag worden de prijsuitreiking van de nationale tekenwedstrijd en het oplaten van honderden ballons ter ere van alle orgaandonoren en hun families. Verder staat er muziek en magie op het programma en kan het publiek gratis de minitentoonstelling van Körperwelten bezoeken.

Beldonor heeft reden tot feesten want ons land staat definitief aan de Europese top voor orgaandonatie. Nooit eerder kregen zoveel landgenoten kans op een nieuw leven door een transplantatie en het aantal Belgen dat bij hun gemeente een formulier tot instemming indient, stijgt nog elke dag. Naar aanleiding van de Europese Dag voor Orgaandonatie, nodigt Beldonor de bevolking uit voor een magische namiddag vol informatie en amusement op het Brusselse Muntplein.

Vanaf 14 uur is iedereen welkom op het Muntplein voor muziek en animatie. Er worden heel wat fietsers verwacht in Brussel centrum want alle sympathisanten van Beldonor halen die dag hun fiets van stal en komen vanuit alle windstreken de hoofdstad ingereden om te verzamelen voor de De Munt. In de grote tent op het Muntplein opent tegelijk de gratis minitentoonstelling van Körperwelten zijn deuren. Eén van de hoogtepunten wordt ongetwijfeld de prijsuitreiking van de nationale tekenwedstrijd in aanwezigheid van minister Laurette Onkelinx en burgemeester Freddy Thielemans. De winnende tekening wordt namelijk het nieuwe beeld van de informatiecampagne en zal te bewonderen zijn op 900 voertuigen van het openbaar vervoer van 14 tot 27 oktober. De kleine prijswinnaar gaat naar huis met een ticket naar Australië op zak om er de Wereldspelen voor Getransplanteerden 2009 bij te wonen.

Om 16 en om 17 uur presenteert Beldonor het magische spektakel van illusionist Carlos Vaquera. De namiddag wordt afgesloten met een eerbetoon aan alle orgaandonoren en hun families om 16.30 uur. Op dat tijdstip kiezen honderden ballonnen het luchtruim. Dit niet alleen in Brussel, maar ook in een tiental andere gemeenten die hiermee hun steun aan het Beldonor project willen betuigen. Hoewel elke Belg die geen bezwaar maakt orgaandonor is, blijft het belangrijk deze keuze bekend te maken aan je naasten en familie. Dit kan door een formulier tot instemming in te dienen bij je gemeente en door te praten met je vrienden en familie zodat elke twijfel uitgesloten is.

URL: http://www.health.fgov.be en http://www.beldonor.be

Guido Van Peeterssen.

Optima opent vestiging in Wallonië

Een jaar vol kopzorgen over de kredietcrisis heeft het vertrouwen van de Optima klanten niet geschaad. De Gentse marktleider in persoonlijke fiscale en financiële planning zag de aangroei van nieuwe klanten stijgen met liefst 15 procent. En Optima heeft nooit zoveel nieuwe klanten gemaakt als in september. Intussen is de kaap van de 11.000 klanten gerond. Opmerkelijk: de gemiddelde waarde van de individuele portefeuille van een klant bij Optima stijgt. Het succes van persoonlijke financiële planning steekt schril af tegen het nieuws dat we te horen kregen van de financiële markten. Naargelang de onrust op de markten en de economische onzekerheid toenamen, stelt men vast dat steeds meer mensen op zoek zijn naar gemoedsrust. Uit onderzoek bij klanten komt dit samen met financieel voordeel als één van de sterkste argumenten naar voor waarom zij voor Optima kiezen.

Er werken nu 250 mensen voor Optima. De groep was in 2007 goed voor een omzet van 36 miljoen euro. Voor 2008 ligt het budget op 50 miljoen euro. De snelle groei en verdere professionalisering brachten ook een uitbreiding van de raad van bestuur met twee onafhankelijke bestuurders met zich mee. Optima mocht zopas de toetreding tot de raad van bestuur van oud-minister Luc Van den Bossche en van professor emeritus Rik Donckels (voormalig voorzitter en gedelegeerd bestuurder van Cera) aankondigen. “Wij zijn vast van plan om ons groeitempo aan te houden”, stelt gedelegeerd bestuurder Jeroen Piqueur van Optima. 'Recente cijfers over de welvaart in België tonen aan dat er nog veel ruimte is voor verdere groei. Het financieel vermogen van de Belgische gezinnen blijft op een hoog niveau, maar tegelijk hebben mensen minder tijd en zin om zich bezig te houden met het financiële totaalplaatje van hun huidige en toekomstige situatie. Wij brengen dat voor hen in beeld.'

Om die groeiplannen te kanaliseren en om een antwoord te geven op de zeer snel stijgende vraag vanuit Wallonië en Brussel, opent Optima een tweede vestiging. Het nieuwe kantoor in Braine-l-Alleud richt zijn pijlen op de hoofdstad en het zuiden van het land. “Braine-l-Alleud is een pilootproject voor onze nieuwe expansie”, zegt Piqueur. “Tegenover eind vorig jaar hebben we ons aantal klanten in Wallonië nu al met liefst 50 procent zien stijgen, zonder dat we er nog maar een eigen vestiging ter plaatse hadden. Met een duidelijkere aanwezigheid ter plaatse willen we inspanningen doen om de markt beter te leren kennen, en er op de gepaste manier op in te spelen”.

Optima merkt een grote vraag van klanten naar veiligheid. “We bieden hen die op drie manieren”, zegt algemeen directeur Jo Viaene. “Ten eerste bij de pensioenplanning, waar we klanten begeleiden naar levensverzekeringen met gegarandeerde rendementen. Ten tweede begeleiden we een deel van onze klanten bij vastgoedinvesteringen. We zien dat vastgoed meer dan ooit overeind blijft als vermogensbestanddeel. Ten derde leren wij onze klanten zichzelf kennen. We zijn dan wel geen beleggingsadviseur, maar heel wat klanten vullen toch onze vragenlijst in waaruit hun specifieke houding ten opzichte van investeringsrisico’s naar boven komt”. De resultaten zijn navenant. “Nooit hebben wij meer klanten gemaakt dan vandaag”, stelt Jo Viaene. “Mensen weten dat wij voor hen op zoek gaan naar systemen die meer garanties bieden dan het Europese deposito garantiesysteem”.

Om het sterk groeiend aantal klanten nog beter te bereiken lanceert Optima vandaag ook het klantenmagazine Capital dat een oplage heeft van liefst 20.000 exemplaren. Naast ideeën en inspiratie voor zaken waar de klanten in hun vrije tijd mee bezig zijn, biedt het de lezers ook een pak nuttige financiële en fiscale informatie. Link: www.optima.be

Lissabon rapportering 2008-2010

In maart 2000 nam de Europese Raad in Lissabon een algemene strategie aan om tegen 2010 van Europa de meest concurrerende en dynamische kenniseconomie van de wereld te maken in staat is tot duurzame economische groei met meer en betere banen en een hechtere sociale samenhang. Omdat de Lissabon strategie in de periode 2000-2005 weinig succesvol was, probeerde de Europese Unie het tij te keren en daarom werd fors aan de strategie gesleuteld. Op de Europese Lenteraad van maart 2005 werd besloten tot een inhoudelijke én methodologische herijking van de Lissabon strategie. In navolging van de Europese Commissie werd beslist dat groei en werkgelegenheid de voornaamste prioriteiten zouden worden voor de komende jaren. Op de Europese Lenteraad 2006 trad echter ook het energie- en klimaatbeleid binnen de strategie zeer sterk op de voorgrond.

Op vlak van uitvoering van de Lissabon strategie moeten de lidstaten van de Europese Unie op basis van geïntegreerde richtsnoeren een hervormingsprogramma opstellen voor 3 jaar. Ook de Vlaamse overheid was van oordeel dat het een eigen hervormingsprogramma diende op te stellen en is hiermee één van de weinige regio’s in de Europese Unie die een eigen hervormingsprogramma en voortgangsrapportage heeft. In het Vlaams Hervormingsprogramma 2005-2008 staan zowel maatregelen op macro- en micro-economische vlak, als maatregelen op het vlak van de werkgelegenheid centraal.

Op dit ogenblik is de eerste vernieuwde Lissaboncyclus 2005-2008 afgerond en is de tweede en voorlopig laatste Lissaboncyclus 2008-2010 van start gegaan. De voorliggende Vlaamse Lissabon rapportering 2008 is een sleuteldocument. Het vormt het moment om even terug te kijken op de realisaties van de Vlaamse Lissabonstrategie tot op heden, maar ook om vooruit te blikken naar 2010. Om de Lissabonstrategie nauw te kunnen opvolgen, werden op Europees niveau 14 structuurindicatoren bepaald, waarvan een aantal zeer duidelijke streefcijfers vastleggen.

De voorliggende Vlaamse Lissabon rapportering 2008 geeft een stand van zaken m.b.t. de al genomen en nog te treffen maatregelen ter uitvoering van het Vlaams Hervormingsprogramma 2005-2008. Inzake macro-economische maatregelen legt de Vlaamse overheid de nadruk op gezonde overheidsfinanciën en het voeren van een brede fiscale activiteitspolitiek met o.a. de verruiming en verdieping van de jobkorting. Op micro-economisch vlak is de belangrijkste structuurindicator de 3% norm, zijnde het percentage van het bruto binnenlands product dat besteed wordt aan O&O. In 2005 bedroeg deze voor Vlaanderen 2% wat hoger is dan het EU-gemiddelde, maar toch ver verwijderd is van de 3%.

De Vlaamse overheid heeft in de meerjarenbegroting 2006-2009 525 miljoen euro extra middelen voorzien voor wetenschap en innovatie. Voor 2008 is een totaal wetenschapsbeleidbudget van 1,682 miljard euro voorzien, waarvan 1 miljard euro onderzoekskredieten. Er wordt ook gewerkt aan eenvoudige en efficiënte structuren ten bate van ondernemers en de stimulering van een ondernemersvriendelijk klimaat met o.a. de vereenvoudiging van het KMO steuninstrumentarium, de fusie tussen het Agentschap Economie en VLAO tot één Agentschap Economie, de maatregelen inzake “Better Regulation” en de vernieuwde ecologiepremie. Dit brengt ons tenslotte bij de door de Vlaamse overheid genomen maatregelen inzake het klimaat- en energieluik van de Lissabon strategie waarbij specifiek kan verwezen worden naar de uitvoering van het Vlaams Klimaatbeleidsplan 2006-2012, dat een hele reeks van prioritaire maatregelen met betrekking tot energie-efficiëntie, duurzaam gebruik, hernieuwbare energie en zo meer bevat.

Dankzij de economische hoogconjunctuur van de voorbije jaren zijn er steeds meer mensen aan het werk in Vlaanderen. Anno 2007 zijn er per 100 Vlamingen op actieve leeftijd 66 aan het werk, dit is er één meer dan in 2006. Vlaanderen presteert hiermee ruim boven het Belgische gemiddelde (62%) en ook iets boven het Europese gemiddelde (65%), maar blijft desondanks toch nog een stuk verwijderd van de Europese Lissabon doelstelling van 70% tegen 2010. De doelstelling van een hogere arbeidsdeelname wordt verder ondersteund door de hoge scholingsgraad van de bevolking (87% van de 22-jarigen is minstens in het bezit van een diploma hoger secundair onderwijs) en uitgebreide voorzieningen voor kinderopvang (34,5 opvangplaatsen per 100 kinderen jonger dan 3 jaar). Op al deze terreinen realiseert Vlaanderen nu reeds de Lissabon doelstellingen voor 2010, en behoort het tot de Europese top.

Medio 2008 kleuren de economische groeiverwachtingen echter minder rooskleurig en wordt ook de impact van de vergrijzing op onze arbeidsmarkt stilaan zichtbaar. In het bijzonder voor 55-plussers, maar ook voor andere kansengroepen, blijft de erg lage arbeidsdeelname een structureel pijnpunt. De deelname aan permanente vorming daalt voor het 3 de jaar op rij in Vlaanderen tot 8% in 2007, waardoor we steeds verder verwijderd raken van het Europees gemiddelde van 10% en de Europese doelstelling van 12,5% tegen 2010. Deze pijnpunten stellen meteen scherp op de twee belangrijkste uitdagingen voor het Vlaamse arbeidsmarktbeleid in de komende jaren: meer mensen aan het werk en ruimte bieden voor elk talent.

Onder de eerste prioriteit ‘meer mensen aan het werk ’ staan we voor de belangrijke opdracht om de sluitende aanpak voor werkzoekenden verder te verdiepen en verbreden (maatwerk voor doelgroepen). Via een intensieve begeleiding van werk naar werk zullen ook de gevolgen van herstructurering en collectief ontslag beter worden ondervangen. En samen met de andere regio’s zullen maatregelen worden genomen om de interregionale mobiliteit van werkzoekenden te stimuleren. De Vlaamse Regering blijft daarnaast ook investeren in een vlotte combinatie van arbeid en zorg en in diversiteit op de werkvloer.

Onder de tweede prioriteit ‘ruimte voor elk talent’ worden de voorwaarden gecreëerd voor meer en betere jobs op een iets langere termijn. De versnelde uitvoering van de Competentieagenda 2010 moet de baan vrijmaken voor het beter onderkennen, zichtbaar maken en inzetten van competenties op de Vlaamse arbeidsmarkt en in het onderwijs.

Het goedgekeurde Lissabonrapport heeft 5 hoofdstukken (situering, omgevingsanalyse, rapportering, prioriteiten 2008-2010 en overzichtsmaatregelen in reactie op aanbevelingen en aandachtspunten van de Europese Commissie. Dit Vlaams rapport zal als onderdeel van de nationale Lissabon rapportering aan de Europese Commissie worden bezorgd.

UGent organiseert internationaal congres rond DNA analyse

De genetische code van een mens is gekend, en we kunnen de code lezen en welbepaalde technieken laten toe om die code te vertalen in kenmerken en afwijkingen. Een van die technieken, die zorgde voor een revolutie in de DNA analyse, is de zogenaamde polymerase kettingreactie, waarvoor in 1993 de Nobelprijs voor Scheikunde werd uitgereikt. Via PCR was men in staat om de genetische code te vermenigvuldigen, dat wil zeggen om welbepaalde stukken DNA te kopiëren om bijvoorbeeld de aanwezigheid van een bepaald gen te detecteren. Zo kan men bij patiënten ziektes opsporen die veroorzaakt worden door dat gen.

De volgende stap was de ontwikkeling van een kwantitatieve PCR technologie (of qPCR) waarbij ook aangegeven wordt hoeveel een bepaald gen aanwezig is of hoeveel een gen tot expressie komt. Deze nieuwe vorm van PCR heeft zich verder ontwikkeld en is momenteel de standaard methode voor kwantitatieve metingen van DNA. Voor wetenschappers betekent dit dat het boek van het erfelijke materiaal met een andere leesbril kon gelezen worden en vertaalde de code zich in tastbare en functionele informatie. De basis was daar gelegd voor de moleculaire diagnostiek, het vaststellen van aandoeningen op basis van wat men in het DNA aantreft. De mogelijkheden van de qPCR worden steeds uitgebreider en gevoeliger. Momenteel is deze technologie niet alleen algemeen gebruikt in wetenschappelijk onderzoek, ze wordt uitvoerig ingezet in een klinische context en genetische diagnostiek.

Aanstaande maandag 6 oktober organiseren Prof. Jo Vandesompele van de Universiteit Gent (Universitair Ziekenhuis, Centrum voor Medische Genetica) en Dr. Hakim El Housni van de Université Libre de Bruxelles (Hôpital Erasme) een internationaal congres omtrent deze qPCR technologie. http://www.beneluxqpcrsymposium.org Vooral de meest innovatieve vindingen zowel technologisch als qua toepassingen in een klinische- en onderzoeksomgeving komen aan bod. Gerenommeerde sprekers zoals Prof. Stephen Bustin (Londen) en Prof. Leendert Looijenga (Rotterdam) zullen er hun laatste vindingen voorstellen. Beide organisatoren en hun departementen zijn internationaal erkend als PCR specialisten. Bovendien bouwt UGent momenteel een vooruitstrevende faciliteit uit voor de nieuwste generatie genoomanalysetechnologie. Prof. Jo Vandesompele startte bovendien een bioinformatica bedrijf, Biogazelle, dat zich specifiek richt op de ontwikkeling van ondersteunende software voor verwerking van qPCR data (www.biogazelle.com).

Guido Van Peeterssen.